作家   |  谢芸子  cccc77

裁剪   |  郑怀舟  

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李宁、安踏两大国民体育用品集团，再度被一齐放到聚光灯下。

1 月 15 日，上海联交所负责发布公告称，李宁公司得回 2025 年至 2028 年，中国体育代表团体育服装融合企业搜集神气。这意味着，在接下来的四年，李宁品牌将接替安踏品牌，以官方体育服装融合伙伴的身份，工作中国奥委会（Chinese Olympic Committee，以下简称 COC）及中国体育代表团。

当日晚间，李宁公司创举东谈主、董事长荒僻地在公司内发布《致李宁东谈主的一封信》。

在信中，李宁先是对"整个李宁东谈主"示意感谢，并指出，2025 至 2028 年技艺，李宁品牌将援手中国体育代表团拓荒 2026 年米兰——科尔蒂纳丹佩佐冬奥会、2026 年爱知 · 名古屋亚运会以及 2028 年洛杉矶奥运会等顶级赛事。

"但愿每一个李宁东谈主王人能自重地秉承这份荣誉和职责。"

简直同期，陪伴中国奥运健儿登上奥运赛事领奖台 16 年的安踏集团，也对此事发声。

安踏对 36 氪回复称，"将以更大的插足在更鄙俗的规模太太力体育强国竖立，接续为 25 支中国国度队提供一流的洞开装备，同期全力鼓励优秀洞开员终生保险公益神气。"

在安踏集团当日举行的 2024 年度总结会议上，集团董事局主席丁世忠也发布了重磅说话。

丁世忠示意，在贸易模式禁止变迁的经过中，"好商品"长期是"打奏凯"的基础。此外，（安踏集团）要以破钞者需求为中枢、以商品为要点构建贸易模式和组织模式，通过改变与各异化打造商品价值，酿成"以商品为导向"的"打奏凯"文化。

2025 年，李宁公司将重新站上奥运领奖台，安踏集团则要衔尾诸多品牌"打奏凯"。两大国居品牌，约略会在新一年度，开启新的较量。

图片来自企业官方cccc77

李宁，再度"上位"

李宁品牌上一次行动中国奥委会的融合伙伴，还要追思到 20 年前。

1990 年，李宁成为北京亚运会赞助商，成为圣火传递的指定服装，以及中国国度代表队领奖服。1992 年至 2004 年，在巴塞罗那、亚特兰大、悉尼、雅典四届奥运会中，中国体育代表团也王人穿戴李宁登上领奖台。

但在赶紧而来的 2008 年北京奥运会，中国代表团的装备被阿迪达斯以 13 亿元的高价霸占。

尽管如斯，当年的李宁公司，仍凭借李宁本东谈主在开幕式"飞天烽火奥运圣火"的事件力压阿迪达斯的风头。至少在公论场上，许多破钞者王人觉得李宁才是那一届奥运会的官方赞助商之一。

2009 年，阿迪达斯与中国奥委会合约到期。经过漫长的磋议，安踏以 7000 万好意思元，成为 2009 年至 2012 年中国奥委会体育服装的融合伙伴。而后，两边的融合期禁止延长，中国奥委会的"主力融合伙伴"也进入了"安踏时期"。

也恰是在这 16 年，安踏集团事迹飙升。财报数据泄露，2009 年至 2023 年，安踏集团的总营收，从 58.7 亿元增至 623.6 亿元。在这一技艺，安踏集团更是收购亚玛芬体育，成为"蛇吞象"的典型代表。2022 年北京冬奥会技艺，安踏也在冰雪神气大放异彩。

业内无数的感知是，成为 COC 的官方融合伙伴，既升迁了安踏品牌的海外声誉度，也为安踏集团买通了海外顶级赛事的资源。

要道之谈创举东谈看法庆也觉得，与 COC 的融合，是促成安踏升迁品牌价值、事迹增长的原因之一，且从当下年青一代对国度是非的招供感、自重感来看，赞助奥运依然与破钞者更好对话的方式。

不错细则的是，专科洞开品牌关于奥运会等顶级赛事的布局，无疑是对本身专科实力的蹙迫体现。

另据《懒熊体育》报谈，李宁公司拿下 2025 年至 2028 年中国奥委会的融合职权，总价约为 8 亿元，这一价钱比上一周期有了不小的增长。

砸下重金拿下 COC 约略也意味着，在引颈"国潮"热度后，再度"上桌"的李宁，将重新转头专科规模，重申我方专科洞开员的品牌基因。

"单品牌"与"多品牌"的交锋

"我创建李宁公司的指标，便是但愿作念一个专科的洞开品牌，能够工作到中国体育行状发展，把体育精神注入企业的整个这个词工作和运营里。"

更多款式下，李宁王人曾声明我方创办李宁品牌的初心，以过火长期践行"单品牌、多品类、多渠谈"政策原因。

某次财报一样会上，李宁曾经对 36 氪示意，"多品牌有多品牌的谋略模式，但咱们但愿作念的是一家源自中国的专科洞开品牌，是以整个的资源、价值王人能在这个品牌上呈现。"

关系词，成本市集上，李宁公司的"单品牌"的策略，长期被拿来与安踏集团"单聚焦、多品牌、全渠谈"作念对比。

2009 年，安踏集团以 4.6 亿元的代价，从百丽手中拿下意大利品牌 FILA 在大中华区的专营权，也由此开启了多品牌的政策。而后十余年，FILA 缓缓成为安踏集团营收过半的主力品牌。或也因为对 FILA 的重振，让安踏得以在后期收购可隆体育、迪桑特、亚玛芬体育等多家海外品牌。

2024 年上半年，迪桑特谋略利润率达到 30% 以上。按照丁世忠的愿景，迪桑特将成为安踏旗劣等三个营收过百亿的品牌。

业内长期有不雅点觉得，安踏集团通过禁止收购多品牌，业务发扬更多元，也更能挣扎市集风险。但安踏集团的主品牌依然安踏。

仅从品牌势能看，自李宁公司 2018 年推出聚焦前锋洞开的居品线"中国李宁"后，全体的品牌价值大幅升迁。加之李宁本东谈主的"洞开员光环"，横向对比其他国产体育品牌，李宁的品牌价值短期内或难以被出奇。

不外，进入 2024 年以来，破钞分级成为趋势，国潮抵破钞者的眩惑力下落。此刻摆在李宁眼前的问题是：怎么升迁品牌力、如安在前锋带来的市集增速与受众较窄的专科居品上作念量度。现在来看，李宁公司得出的论断是，以专科洞开为启动，以洞开生计为援手。

追思整个这个词 2024 年，李宁也缓缓将"洞开科技"推至台前。公开贵府泄露，往常 10 年，李宁公司研发插足估计超 30 亿元东谈主民币。

里面信中，李宁本东谈主也强调，"咱们要接续加大对洞开计较和专科居品研发的插足，禁止升迁科技愚弄智商，以专科的居品、高品性的工作去助力中国洞开员升迁洞开发扬，在历练场上禁止精进、在比赛场上建立超卓。"

从二级市集的角度看，本次转头 COC，也给到成本更多信心。狂妄发稿前，李宁股价飞腾 1.98%，总市值 399.61 亿港元。

此外值多礼贴的是，中国奥委会赞助商的身份，或能让李宁在出海的经过中得回更多势能。关于多品牌发展的安踏集团，也需要站到环球视线和全品类的维度，去选择更妥当的营销融合渠谈。

两家品牌的交锋，还会在更多的海外市集延迟、重现。

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