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大摆锤 裸舞 促进数实深度交融、加速股东新式工业化 三部门印发《制造业企业数字化转型实施指南》

发布日期:2024-12-26 07:46    点击次数:177

大摆锤 裸舞 促进数实深度交融、加速股东新式工业化 三部门印发《制造业企业数字化转型实施指南》

  中国网财经12月25日讯据工业和信息化部网站25日音讯大摆锤 裸舞,工业和信息化部、国务院国有财富监督经管委员会、中华宇宙工买卖荟萃会近日印发《制造业企业数字化转型实施指南》。

  全文如下:

制造业企业数字化转型实施指南

  制造业数字化转型是行使数字时代对制造业研发坐褥全过程和产业链供应链各时势进行检阅升级和价值重塑的过程,是制造业高质料发展的裂缝旅途。制造业企业是制造业数字化转型的主体,为贯彻落实《制造业数字化转型步履决议》,为企业数字化转型提供指引,系统缓助企业转型水平,促进实体经济和数字经济深度交融,加速股东新式工业化,特制定本指南。

  一、总体要求

  推动制造业企业数字化转型是一项系统工程,要以企业发展骨子为起点、以处分企业痛点难点问题为主义、以缓助全成分坐褥率为导向、以场景数字化为切入点,轮廓沟通时代闇练度、经济可行性、买卖模式可捏续性,精确识别数字化转型优先畛域和重心标的。深化新一代信息时代交融应用,加速产业模式和企业组织形态变革,缓助企业中枢竞争力,促进形成新质坐褥力。

  坚捏举座磋磨,分步实施。解任“磋磨-实施-评估-优化”捏续改进的经管方法,制定企业数字化转型磋磨,明确转型标的和主义,由点及面、由浅及深、由易及难分步股东数字化转型。

  坚捏问题导向,系统股东。聚焦需求侧共性问题找准转型切入点,分行业构建体系化的数字化转型场景图谱,明确股东旅途,缓助通用器用居品供给才能,以场景转型之“和”形成企业举座转型之“解”。

  坚捏需求导向,分类施策。容身大中小企业发展骨子和个性化转型需求,明确不同类型企业的数字化转型重心和策略,形成各异化的转型实施决议,率领大中小企业协同转型和融通发展。

  坚捏市集主导,政府率领。充分证实市集在资源配置中的决定性作用,率领数字化成分向制造业企业汇聚,以限度化应用运动供需轮回。更好证实政府率领作用,强化圭臬、东说念主才、产融等政策保险,形成转型股东协力。

  二、分步组织实施

  (一)制定转型磋磨

  企业轮廓利用两化交融经管体系、数字化转型闇练度、智能制变闇练度、中小企业数字化水平评测等参考圭臬开展评估会诊,系统梳理企业自动化、信息化基础条目,准确摸清企业数字化发展骨子情况,识别转型痛点需乞降应用场景,开展插足产出测算和风险评估,明确转型主义和标的。结合系统工程(MBSE)方法论编制磋磨决议,体系化瞎想数字化转型的主义愿景、任务框架、系统架构、时代道路、圭臬体系、实施任务、插足预算和保险条目,建立分阶段子任务和实施名堂清单,为下一步组织实施提供昭彰明确的标的内容。

  (二)组织落地实施

  企业系统加强组织和条目保险,结合条目确立首席信息官(CIO)、首席数据官(CDO)等岗亭,组建专诚的数字化转型队列,捏续加大数字化插足。率领全员强化数字化理念,捏续缓助互联网念念维、大数据念念维,推动基于数据的居品翻新,优化居品数据工作。按需彩选外部工作商,强化软件开发商、自动化集成商、平台工作商的深度整合,形成系统实施股东协力。高圭臬股东名堂实施,深度介入外包开发过程,强化过程监督、质料管控和学问产权保护,推动数字假名堂与企业业务更好适配交融,充分行使新一代信息时代提高精益经管才能、缓助运营效率,约束优化数字化转型实施效果。

  (三)开展奏凯评估

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  企业以计议主义改善和业务过程优化为导向,开展转型绩效评价,聚焦营收增长率、利润率、研发周期、坐褥运营效率、库存盘活率、客户舒心度等主义,梳理回归转型主义达成情况,建议优化改进标的。开展数字化才能评价,聚焦系统易用性、圭臬允洽性、数据质料水对等主义,梳理回归存在的问题,建议改进次第。奏凯评估可接受自评估或第三方评价等方式,企业参与评估东说念主员应涵盖企业经管者、各业务部门连累东说念主以及一线时代工东说念主。

  (四)股东迭代优化

  企业凭证数字化奏凯评估扫尾,针对转型实施中的短板和不及,迭代处分决议版块,强化安全防范大摆锤 裸舞,优化实施效果。容身自己策略定位和业务发展标的,进一步制定下阶段数字化转型主义和任务,统筹股东场景数字化检阅和业务数字化升级,捏续强化全过程精益经管水平,罢了数字化转型的螺旋式缓助。

  三、聚焦场景冲破

  (一)强化研发瞎想云表协同

  率领企业开展云表研发瞎想,按需订阅居品瞎想、仿真模拟等软件工作,缓助居品仿真效率,遏抑软件运维老本。推动企业开展协同研发瞎想,十分是饱读舞以高端装备为代表的制造业企业确立协同瞎想平台,强化瞎想协同,饱读舞配套零部件企业使用平台,遏抑居品瞎想周期。饱读舞企业探索智能研发新应用,开发“东说念主工智能+”研发瞎想软件,构确立计模子、仿真模子等数据集,开展模子历练,发展创成式瞎想、实时仿真等翻新应用,加速新址品研发。

  (二)推动坐褥过程智能转型

  率领企业开展坐褥全过程的透明化经管,饱读舞部署基于工业互联网平台的订单经管、斥地经管、质料经管等轻量化工业APP,缓助坐褥过程的数字化管控才能。率领过程工业企业部署先进执法系统(APC)、实时优化执法系统(RTO),引申基于数字孪生的坐褥决策管控应用,通过会通数字干线缓助坐褥工艺、装备调参、物料均衡等坐褥功课的智能化水平。率领闹翻工业企业实施基于模子的系统工程,基于工业互联网平台买通瞎想、排程、加工、检测等数据流转,发展“东说念主工智能+”外不雅瞎想、排程排产、劣势检测等新模式,通过模子传递捏续缓助坐褥效率和居品性量。饱读舞企业基于实时数据开展节能降耗、减碳环保、安全坐褥等畛域探索推行,以数字化缓助企业绿色化、安全化水平。

  (三)加速运维工作模式翻新

  率领企业在客户经管、售后工作等畛域最初应用生成式东说念主工智能时代,遏抑工作老本、提高工作效率。饱读舞企业开展存量斥地经管优化,实时麇集分析斥地开动数据,探索推动东说念主工智能在斥地运维场景落地,开发实时监测、开动优化、自动告警和意想性珍摄等应用,保险斥地的高效开动和安全雄厚。饱读舞企业挖掘斥地和产能潜在价值,基于工业互联网平台分享斥地信息和闲置产能,发展融资租出、供应链金融、分享制造等升值工作。翻新基于数据的居品工作化、工程工作化和学问工作化等工作模式,推动企业向产业链价值链高端跃升。

  (四)促进计议经管过程优化

  率领集团型企业确立长入的计议经管平台,开展端到端的过程重构和组织优化,罢了基于平台的跨层级、跨企业协同经管。率领企业基于东说念主工智能、大数据等时代重构和集成买卖智能(BI),通过办公自动化(OA)、企业资源磋磨(ERP)、客户关系经管(CRM)等不同行务信息系统,开展计议数据汇聚和计议分析模子应用,罢了基于模子的智能决策。饱读舞企业通过数字化技巧优化财务管控过程,通过财务系统与业务系统集成,罢了业务行动全过程资金实时反应。

  (五)缓助供应链弹性和韧性

  率领企业构建基于工业互联网平台的多级供应商采购经管系统,基于模子优化供应资源结构,实时备份裂缝供应节点,保险供应捏续雄厚。基于数字化平台开展订单全过程追踪,基于数据优化仓储布局和进出库经管,基于模子算法瞎想优化供应物流汇集,罢了订单精确配送和准时委用。全维度绘图客户画像,开展居品全过程信息追念,实时反应客户居品维保需求,缓助售后工作水和善委用质料。利用大数据建模构建供应链风险意想分析和评估会诊模子,基于模子对供应链风险精确识别和救急防控。

  (六)探索跨场景集成优化

  率领行业龙头企业绘图重心行业、重心产业链数字化转型场景图谱,推动产业链时势的模块化抒发,率领企业开展跨场景数据、模子流转应用探索,带动高卑鄙器用买通、数据互连、模子互认,建建功能完备的居品器用体系,罢了跨场景时势的协同优化。率领企业开展居品全生命周期经管,构建基于模子的系统工程(MBSE)方法开展居品模子在需求、瞎想、分析、考据等集成经管,提高居品瞎想、坐褥、运维一体化经管水平。饱读舞企业基于数据和模子重塑业务系统、翻新买卖模式,买通用户需乞降企业产能、研发瞎想和售后工作之间的数据流,发展大限度定制化坐褥、居品全生命周期经管等新模式。率领企业开展工业操作系统转型升级,缓助工业操作系统产业链供应链安全和韧性水平。

  四、强化分类股东

  (一)行业龙头企业引颈“链式”转型

  行业龙头企业充分证实引颈带当作用,以提高产业链迷惑效率和供应链一体化协同水平为导向,增强产业链供应链竞争力,带动高卑鄙企业协同转型。确立面向行业或产业集群的工业互联网平台,开发圭臬化、模块化、解耦化的数字器用,打造会通器用链、数据链、模子链的数字底座。率领高卑鄙企业绽放制造才能、瞎想创意、专科学问,推动订单协同、研发协同和工作协同,缓助社会制造资源配置效率。饱读舞龙头企业强化产业链供应链安全预警分析,缓助风险联动意想和协同处置才能,增强产业链供应链韧性和风险防患才能。

  (二)大型企业加速“举座”转型

  大型企业坚捏系统念念维、翻新引颈,制定转型举座磋磨,股东全过程、全场景、全链条数字化转型。确立工业互联网平台,缓助数据麇集、学问千里淀、业务买通、生态搭建等才能,罢了数据驱动的智能坐褥决策和运营深度优化。翻新组织经管模式,推动经管架构从科层制向柔性组织振荡,构建汇集化、扁平化、绽放化的新式组织体系,探索基于实时数据的动态经管、透明经管,加速企业经管模式变革。翻新业务模式,构建研发瞎想、坐褥制造与供应链协同的制造体系,探索用户个性需求与瞎想制造精确对接的机制翻新,推动面向质料追念、斥地健康经管、居品升值工作的工作化转型,培育新的业务增长点。

  (三)中小企业实施“梯次”转型

  中小企业坚捏因“企”制宜、重心冲破,评估转型潜在价值和可行性,明确转型优先级。专精特新“小巨东说念主”企业等基础较好的中小企业应加强裂缝业务系统部署应用,围绕居品数字孪生、瞎想制造一体化、个性化定制等复杂场景开展系统化集成检阅,缓助企业竞争力。省级专精特新中小企业、规上工业中小企业应以需求弥留的场景为冲破口,实施重心场景深度检阅。小微企业应试虑自己资源条目执法,开展普惠性上云用数赋智,积极上云上平台,充分利用工业互联网平台的云化研发瞎想、坐褥经管和运营优化等订阅式居品工作,罢了业务系统向云表迁徙,缓助企业计议水平。强化与龙头企业的圭臬适配、信息分享、业务协同,全面融入产业链供应链。

  五、强化政策保险

  (一)加强组织落实

  工业和信息化部、国务院国资委、宇宙工商联加强职责协同,充分证实两化交融联系经管机制作用,统筹股东各项职责。各地联系主宰部门积极开展指南宣贯,结合骨子制定出台配套政策,先行探索场景数字化转型试点,打好政策“组合拳”。饱读舞行业协会、科研院校等加强荟萃,挖掘行业转型需乞降典型应用案例,推动制造企业与软件开发商、自动化集成商、平台工作商等基于图谱罢了精确对接。

  (二)加大政策支捏

  筹议主宰部门要充分证实现存专项资金作用,推动金融机构翻新允洽企业转型需求的金融居品和工作,带动场地政府、创投契构偏执他社会资金,加大对制造业企业数字化转型畛域支捏力度。饱读舞场地依托制造业新式时代检阅城市试点、中小企业数字化转型城市试点,开展制造业数字化转型图谱确立、圭臬制定、斥地更新、首版次软件培育、供需对接等职责,为制造业企业数字化转型提供政策资金支捏。实施制造业企业科技后果应用拓展工程,效用缓助产业链韧性和安全水平。

  (三)健全圭臬体系

  饱读舞种种圭臬化组织、科研院校、主干企业等编制制造业数字化转型圭臬体系,制定产业链数字化场景编码索引,围绕基础共性、典型场景、处分决议等方面,梳理裂缝亟需圭臬清单,明确股东道路图和时刻表,强化数字化转型圭臬供给,促进数字化处分决议的圭臬化适配和限度化复制。支捏各地开展数字化转型“圭臬+”职责站、“圭臬周”、圭臬化宣贯会等行动,推动一批闇练易用的数字化转型圭臬发布实施,引申数据经管才能闇练度评估模子(DCMM)等国度圭臬应用,以国度圭臬引颈传统产业优化升级。

  (四)完善工作守旧

  饱读舞行业龙头企业荟萃数字化转型工作商等主体,打造圭臬化、低老本、可复用的处分决议,形成工作商资源池。加速培育一批深耕行业的专科软件开发商、自动化集成商和平台工作商,探索孵化一批提供数据确权、流通往还、收益分拨、安全治理等工作的数据商和第三方专科工作机构,开展工作商分类分级评价模范圭臬研制及贯标。依托翻新中心、各人工作平台等,确立一批“翻新实验室+各人工作平台”的制造业数字化转型工作载体,打造线上线下协同、“省-市-县”多级联动、全链条转型工作会通的数字化转型工作体系。

  (五)加强试点引申

  设立数字化转型企业标杆,聚焦时代实力强、业务模式优、经管理念新、质料效益高的行业龙头企业、独角兽企业、专精特新中小企业和高新时代企业,打造一批“数字领航”企业。开展国有企业数字化转型试点企业确立,探索形成一批可复制可引申的数字化转型旅途。制定发布重心行业、重心产业链数字化转型场景图谱参考指引,基于场景图谱开展数字化转型通用器用及典型案例彩选,聚焦物料数字化、器用数字化、数字化“中间件”、数字化边际节点、数字化企业经管软件等标的,选拔一批时代跨越、通用性强、圭臬化进度高的数字化通用器用和居品,为制造业企业数字化转型提供器用守旧,通过圭臬化器用居品加速制造业企业数字化转型。

  (六)强化数据驱动

  饱读舞龙头企业确立高质料工业数据语料库,守旧工业东说念主工智能历练和应用引申,挖掘工业数据潜在价值。股东国度工业互联网大数据中心确立,建立多级联动的国度工业基础大数据库、行业数据库,股东居品主数据圭臬确立,打造工业数据空间,推动数据方便高效流通。

  (七)加强安全保险

  健全工业企业汇集安全经管轨制,深远实施工业互联网安全分类分级经管,建立健全定级防范、评估评测、监测预警、信息通报、奏凯评价等职责机制,带领企业落实《工业执法系统汇集安全防范指南》联系要求,开展要紧工业执法系统识别认定,构建工控安全评估体系。督促企业落实《数据安全法》《工业和信息化畛域数据安全经管观念(试行)》等法律政策要求,加强要紧数据识别与备案,作念好数据分类分级保护和安全风险评估,强化风险监测预警和救急处置才能,切实缓助工业数据安全防范水平。

  (八)确立东说念主才队列

  带领制造业企业开展全面数字教会技能缓助步履,强化复合型东说念主才培养,为数字化转型提供有劲守旧。深化产教交融,支捏数字化转型畛域“新工科”专科确立,建立校企荟萃培养机制,饱读舞企业积极参与,捏续壮大专科时代型和复合型东说念主才队列。探索建立数字化转型东说念主才需求意想和信息工作平台,搭建东说念主才供需桥梁,促进东说念主才高质高效匹配良善畅有序流动。健全数字化转型畛域东说念主才评价机制,充分调度和引发东说念主才队列的积极性和创造性大摆锤 裸舞,营造精湛的东说念主才发展环境。



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